Transparent Business y Everis unidos para transformar con transparencia e inclusión


Silvina Moschini y Diego Tovar

Por Orlando Rojas Pérez – Siempre que la empresa Everis invita a Colombia a Silvina Moschini, es para entregar una gran innovadora noticia y en esta ocasión no fue la excepción. Diego Tovar -gerente de Everis Colombia y Silvina Moschini -presidente y cofundadora de Transprent Business- presentaron la alianza para brindar soluciones para el desempleo, con transparencia y así evitar la corrupción en la contratación de servicios profesionales. Esta alianza nace en Colombia, donde la idea es ayudar a los sectores púbico y privado, con el fin de buscar un nuevo estándar de transparencia ya que se permite la auditoría de los servicios prestados, con detalle de horas verificadas  servicios facturados. Esto permite una mejor administración de los recursos. La tecnología aplicada a la transparencia en la Nube, abre un gran abanico de oportunidades laborales y de contratación inclusiva, con las nuevas tendencias de condiciones laborales flexibles y mujeres que buscan conciliar su vida personal y profesional.
Las áreas de la alianza son: El Intercambiador de talento de Everis, la creación de Nubes de talento para empresas y gobierno y transparencia en la contratación pública y privada.

 

INTERESANTES PALABRAS DE DIEGO TOVAR

Cuando llegó la máquina de vapor hubo el mismo miedo en la tercera revolución industrial, pero al final se crearon más empleos.
En la cuarta revolución sucederá lo mismo.
Antes las películas y las nuevas tendencias llegaban un año después, ahora lo qué sucede en Asia ya pasa en Latinoamérica simultáneamente.
Es cierto que el 40% de la fuerza laboral será reemplazada, pero se crearán más empleos.
Se puede pensar en una demanda de 900.000 ingenieros.
La brecha de talento digital es muy grande, el reto educativo es educar para esa nueva economía.
Nuestra raza tiene talento para ser creativos y debemos aprovechar esa ventaja.
Al pensar en robots, no debemos pensar en Arturito, veamos el potente software que lo alimenta.
Si un robot se enferma son todos los que se enferman y es una pandemia y se debe estar preparados para esto.
La pregunta es ¿dónde encontrar el talento?
No hablamos del futuro, es la vida de hoy.
Los niños ya hacen amigos alrededor del mundo, así haya colegios y empresas físicas hay una nueva forma de interactividad
Creamos una Nube talento, en Everis, sin violar la privacidad. Es la Nube de talento.
La segunda etapa es ayudar a crear Nubes de talentos a empresas y al gobierno.
La tercera etapa es la transparencia en contratación en el sector público y en el sector privado.
En Colombia hay déficit de 70.000 empleos de técnicos.
De Alemania debemos aprender la educación dual.
Se analiza y las empresas participan en el pensum, se educa a los profesores y con prácticas.
Es más un tema modular, antes eran 60 meses continuos de aprendizaje. Ahora se va aprendiendo y en los primeros meses ya se dispone de fuerza laboral y decide si complementa habilidades y si desea actualizaciones.
En la Universidad de Harvard reciben gente del mundo real, que ha resuelto problemas y los invita a hacer casos de éxito y se queda con el 70% de las regalías.
La empresas ponen retos y los estudiantes resuelven casos de la vida real y no con clases magistrales.
Observatorio laboral cómo se analiza con Inteligencia Artificial con recomendaciones para profundizar y ver cómo cambian las necesidades de las empresas.
Casi el 100% de los capacitados en Popayán con nuestro programa con el SENA,  se encuentran trabajando.
El reto es acabar la brecha en 2021 con software.
El modelo es aplicable a toda la economía naranja.
En Chile se aplicó en Araucanía, enfocado a salud. Se desarrollaron aplicaciones para la administración de la salud y hospitales. Con desarrollos para solucionar problemas, que existían. Ahora los softwares desarrollados son el primer producto de exportación. Luego vendrá la Nube de talento.

 

REVELADORAS PALABRAS DE SILVINA MOSCHINI
 

Hay que educar a la gente en cosas que las máquinas no pueden hacer, por ejemplo, la economía naranja.
Colombia pudiera ser la Singapur de Latinoamérica.
Los jóvenes colombianos podrán trabajar para el mundo entero desde su casa.
El trabajo ya no es a dónde se va sino lo que se hace.
Diferencias comparativas:
Antes los puestos de trabajo eran de tiempo completo, a largo plazo y con horarios fijos. Ahora son contratos por proyectos y con horarios flexibles.
Antes se trabajaba en la oficina  con concentración de la información. Ahora, es trabajo con la Nube, donde se almacena la información.
Antes, los equipos eran jerárquicos, con habilidades locales. Ahora, equipos virtuales y horizontales seleccionados de una “piscina” global.
Antes las evaluaciones de desempeño eran rutinarias y privadas. Ahora se utiliza la tecnología para medir la productividad individual, en forma abierta.
Antes encontrar a un buen candidato era un proceso lento y complicado, se gastaban meses. Ahora los caza-talentos son más rápidos y es más rentable, se puede encontrar en una semana.
La tecnología abre una nueva dimensión de oportunidades laborales. Los nuevos ecosistemas digitales de trabajo demandan y ofrecen más talento creativo en Tecnologías de la Información.
Antes los candidatos no seleccionados se perdían, ahora los algoritmos seleccionan al mejor candidato y en cualquier lugar, lo que importa es el talento. Los demás continúan en otras convocatorias.
¿Y los viejos?
En las nuevas empresas, hay talento que ellos aportan. La expectativa de vida será de 100 años y en 100 años será de 135 años.
Silver Solver, es un ejemplo de viejos digitales.
Se debe pensar que vamos a subir la edad de retiro.
Colombia es el segundo país que más envejece.

Los millenians obligarán a las empresas a hacer transformación digital.
Lo que se hace en el computador personal se puede hacer en cualquier lugar del mundo. Esto beneficiará a todos.
¿Cómo será hogar con padres e hijos al tiempo?
A la gente se le dará la oportunidad de tener mejor calidad de vida.
Dos horas de trancones en Bogotá equivalen a 15 días de vacaciones.
La vida no será tan agitada, la forma de hacer amigos pero con libertad de dónde encontrar amigos y pareja.
Los empleadores no son sólo de Colombia son del mundo y el dato citado anteriormente de 70.000 personas es un dato muy conservador.
La plataforma permitirá encontrar la educación requerida y recomendada pero también encontrar ocupación.
En Arabia Saudita, donde las mujeres no pueden estar en ambiente masculino.
Primero, la confianza para dejar de monitorear físicamente, 35% es el tiempo no productivo.
Segundo, ¿cómo se coordina el trabajo en grupo? Horas de colaboración.
Tercero, la responsabilidad
La calificación y confianza, habilidad de retroalimentar el trabajo de las empresas.
Da tranquilidad daber si el trabajo lo ha hecho bien
Gestiona proyectos con análisis de dónde se ganó o perdió dinero.
Muestra cómo ser más eficiente,
El asesor era con pacto de honor, de horas trabajadas, ahora confío y se puede confirmar, se detectan incrementos del 30% en nuevos contratos.
Una empresa de Nueva York, debía facturar 56 millones y facturó 500 millones,  con abusos de facturación. Tanto que en Estados Unidos se educaba a los legisladores para poder auditar.
Se logra transparencia al monitorear el tiempo de trabajo en los computadores. Horas de gestión de trabajo en teletrabajo, el sistema genera los reportes, con las horas de gestión de proyectos. Se cuenta con colaboración tipo Skype y además entrega muchos datos analíticos.
Se comparten ofertas de empleo a las que el talento puede responder con un clic.
Se cuenta con una herramienta integral de gestión de proyectos.
El análisis del proyecto se realiza en tiempo real, con acceso a los datos con el uso del tablero  gráfico que se genera automáticamente.

 

COSTOS
Evaluamos formuló la pregunta obligada: ¿Los costos?
La respuesta de Silvina Moschini  fue: “No es fácil dar tarifas sin las condiciones, pero un aproximado puede ser de hasta 10.000 dólares anuales por persona, con un ahorro de hasta el 70% de los costos totales”.
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